市房产局完成制度清理工作进入完善和创新制度阶段

    进入反腐倡廉制度建设推进年活动第二阶段以来，该局所属分局和机关各处室积极行动起来，对涉及本单位、本处室的各项规章制度，按照废止、坚持、完善和创新要求予以分类清理并登记。

    其中，庐阳分局共清理了党建类8项、党风廉政建设类3项、效能建设类4项、行政管理类11项、文明创建类3项共29项制度，经分局局长办公会讨论坚持25项，完善发展党员制度、财务管理制度、咨询投诉接待制度、计划生育管理制度等4项制度，拟创新存量房资金托管制度、住房保障科工作制度和抵押登记制度等3项制度。

    产权监理处清理了党风廉政建设类11项、行政管理类26项、岗位职责类33项、业务管理类23项共93项规章制度，其中70项已整理完毕，待主任办公会通过后，进行相应的修订并予以实施。

    瑶海分局现清理了党务类6项、行政管理类16项、业务类3项共计25项规章制度，并对现有的分局领导与职工谈心制定、安全消防制定、咨询投诉接待制定在坚持完善的基础上，结合处室的调整创新一部分岗位职责。

    包河分局经过对现有的各项规章制度进行认真梳理，拟废止2项制度，坚持18项制度，修订完善3项制度，拟创新午间会议制度、集中学习制度、批量作业制度、职工行为规范等制度。

    蜀山分局共清理31项规章制度，废止2项制度，坚持29项，拟创新权属登记科工作职责、住房保障科工作职责、发证科工作职责、抵押登记科工作职责、印章介绍信保管使用规定、固定资产管理更规定等内部管理制度。

新站区对工程项目试行跟踪审计制度

    新站区确定，对试验区内重点工程项目进行跟踪审计的单位必须提供如下服务：

    ㈠根据施工承包合同价、进度计划、编制工程款计划书。就工程资金使用情况，对工程质量、进度、安全等方面的影响做出评估，并向业主提出合理化建议。㈡制定造价控制的实施细则、确定控制目标，在项目实施过程中对工程造价进行静态控制、动态管理。负责对施工上报的已完成工作量月报进行审核，为业主控制造价和拨付工程预算款提供依据。㈢协助业主进行审核设计变更、现场经济签证等发生的费用相应调整造价控制目标。重大设计变更、进行功能价值比分析，同时进行各方案比较，在保证安全、满足功能的前提下尽量降低造价。㈣定额缺项的子目，会同业主等相关单位，现场测算人工、材料、机械消耗量、综合各种因素，核定协议价格。㈤对工程主要材料进行科学细致的计算分析，积极参与材料、设备的市场讯价工作，为业主择优采购提供准确合理的参考依据。㈥承包方提出索赔时，为业主提供全方位的咨询服务，并拿出具体的应对方案。㈦及时核定分析完工的分项工程结算。在工程竣工时提供完整的工程造价结算报告。㈧项目经理由注册造价工程师担任，每周到现场不少于2次。㈨现场不少于2人，至少1名现场工程师，只要在施工，现场不得断人。㈩对全区其他项目发生临时工作量变更进行测算，为业主提供可靠的参考数。

    新站区规定，对拟在试验区内进行工程建设跟踪审计投标的单位，必须有如下条件：

    ㈠投标单位具有独立法人资格，具有乙级造价咨询资质，近两年无不良记录（附主管部门证明材料）。㈡投标单位必须有良好的社会信誉，近3年内具有3个以上类似业绩（附合同）。㈢投标单位具有3个以上清单编制项目预算书并有相关业主的评价意见。㈣中标单位必须缴纳1万元保证金。

    新站区明确，㈠对拟在试验区内进行工程建设跟踪审计投标的单位数量为：

    不得少于3家造价咨询单位。㈡对审计费的招标费率为：按百分比折扣率报价，按折扣率低的中标。㈢对跟踪审计的中标单位的付款方式为：按完成的工程量进行付款，当工程量达50%时，付跟踪审计费的35%，工程完工后再付跟踪审计费的35%，余款待工程结算后付清。